عشرة دروس من “كيف يقود الناس الناجحون: أخذ تأثيرك إلى المستوى التالي” بقلم جون سي. ماكسويل

مثال يحتذى به:

القادة الناجحون يفهمون أن أفعالهم أبلغ من الأقوال
إنهم يضربون مثالاً إيجابياً يحتذى به الآخرين ويجسدون القيم التي يريدون غرسها في فريقهم.

إعطاء الأولوية للناس:

القيادة الفعالة تتمحور حول الناس. يستثمر القادة الناجحون الوقت والجهد في بناء العلاقات، وفهم نقاط القوة والضعف لدى أعضاء فريقهم، ودعم نموهم وتطورهم.

التواصل بفعالية:

التواصل هو مفتاح القيادة الناجحة.

يجب أن يكون القادة قادرين على التعبير عن رؤيتهم وأهدافهم وتوقعاتهم بوضوح ونشاط للاستماع إلى الآخرين.
إنهم يضعون خطوط اتصال مفتوحة ويعززون ثقافة الشفافية والثقة.

4. تبنّي التغيير:

يدرك القادة الناجحون أن التغيير أمر حتمي وضروري للنمو.

إنهم يتكيفون مع الظروف المتغيرة، ويشجعون الابتكار، ويلهمون فريقهم لاعتناق أفكار ومناهج جديدة.

5. تعزيز التعاون:

التعاون والعمل الجماعي أمران أساسيان لتحقيق النجاح.
يخلق القادة الفعالون بيئة تشجع التعاون، وتشجع وجهات النظر المختلفة، وتقدر مساهمات كل عضو من أعضاء الفريق.

6. اتخذ القرارات بنزاهة:

يتخذ القادة الناجحون قرارات بناء على قيمهم الأساسية ومبادئهم الأخلاقية.

إنهم يعطون الأولوية للصدق والشفافية والإنصاف، ويضمنون أن خياراتهم تتماشى مع الصالح العام.

7. تعلم وتنمو باستمرار:

القادة العظماء لا يتوقفون عن التعلم أبدًا.

يبحثون عن فرص التطوير الشخصي والمهني، ويبقون فضوليين، ويشجعون ثقافة التعلم داخل فريقهم.

8. تمكين الآخرين:

يقوم القادة الناجحون بتمكين أعضاء فريقهم من خلال تفويض المسؤوليات، وتقديم التوجيه والدعم، والسماح لهم بتولي ملكية عملهم.
إنهم يثقون بفريقهم ويخلقون بيئة تشجع الاستقلال والنمو.

9. ابحث عن التعليقات والتفكير الذاتي:

القادة الفعالون منفتحون على ردود الفعل ويسعون بنشاط إلى فرص التأمل الذاتي والتحسين.
إنهم يقدرون النقد البناء ويستخدمونه كأداة للنمو الشخصي والمهني.

10. إلهام وحفز:

القادة الناجحون يلهمون ويحفزون فريقهم لتحقيق العظمة.

إنهم يقودون بحماس وعاطفة وإيجابية، ويشجعون أعضاء فريقهم على الاستفادة من إمكاناتهم الخاصة والسعي إلى التميز.